【广州展】梵高营销总监张勇：创新使企业走得更远

（图左：梵高艺术门营销总监张勇）
 

 

          梵高张总：梵高智能门是建立于2012年，我们的市场定位就是以城市非标，私人订制这一块，打造不同艺术气息的家居环境，所以我们以新西兰的著名画家梵高来命名我们的产品，让产品与市场定位和设计理念更加贴合。

 

          门窗之家记者：那您认为对于整个建材行业来说，它最核心的竞争力在哪？

 

          梵高张总：首先，还是产品的创新，因为现在市场上产品的同质化比较严重，那如果一个公司或者是一个品牌没有核心的创新能力的话，它的产品就会跟不上消费者的步伐，那肯定是要走下坡路的，像梵高的话有自己的专门的创新团队，我们会不定期的将市场是流动的元素进行搜集和整合，然后创新出来一些属于有我们特色的产品。

 

          门窗之家记者：那您觉得就经销商和消费者比较关心品牌知名度的问题，梵高在品牌推广上面都做过哪些努力？都在哪些渠道上有做过推广？

 

          梵高张总：首先，我们在比较传统的央视上投放过广告，比如央视一套、央视七套；其次，线上的话，我们在百度、京东、淘宝上也做过网上商城等；再然后，我们在腾讯视频、爱奇艺这些年轻人比较关注的视频客户端我们也有做一些插播。

 

          门窗之家记者：2020年已经过半，您觉得下半年市场会不会受疫情影响，会持续走下坡路还是会回暖，可以做一下预测吗？

 

          梵高张总：我们公司对于2020年是有信心的。首先，我们在上半年，销量没有多大影响，反而是有一个递增，只是递增的速度相较去年放慢了一点；第二，我们对市场的保有量持一个乐观的态度，因为现在刚需的家庭还是比较多的，买完房子装修这一块，受疫情影响，前期有些已经放慢装修的进度，但是后期还会有一些提升，再者，我们的产品受到很多消费者和经销商的喜爱，这样的话，我们会对我们的产品更加有信心，对市场也有一个好的定位。

 

         门窗之家记者：说到消费大爆发，应该不太可能，但是因为消费延缓，到下半年会有一个稳步的增长我想是没有任何问题的。那您能简单谈一下对市场现状的看法和判断，包括品牌与品牌的发展以及竞争这方面的问题。

 

          梵高张总：防盗门行业已经逐渐进入一个洗牌期，这是大家都公认的事实。一些小型企业正在降低他们对产品的要求，再打价格战，甚至做一些假甲级的门，扰乱市场，滥竽充数，但是这个是不长久的，如果想要企业有良性的发展的话，一要产品的质量要保证；二创新能力要提升；三服务要好，像马云讲的“服务是最大的卖点”，对于梵高来讲，我们每年对经销商每年都有统筹，就是会对他们有一个服务的培训，只要我们把服务做好了，更多的消费者认可了我们的产品，他们就会发自真心的去推荐这个产品。