霍尔茨秦豫晋联盟的组建和创立在于,为陕西、河南、山西等区域的经销商搭建有效交流互动的平台,以销售经验分享的形式,促进联盟成员的销售技巧升级,进而推动整体销售业绩的发展,和霍尔茨木门产品在市场上的晋级以及品牌的提升,这也是此次联盟会议的主旨。恰逢五•一营销节点,会议中,联盟成员针对当前行业形势和建材市场消费现状,为如何制定五•一营销战略做了深度剖析和分享。
根据当下市场走向,经销商如何甄选用户主流风格作为店面主打产品,如何通过店面布局对消费者产生有效消费引导,针对不同区域消费习性商户是否及时针对性更换花色风格,一个个优秀的销售实例和营销盲区的解读,为联盟成员上了一堂有质有量的营销大课。
对于在此次会议中表达优秀的经销商,联盟成员共同做了重点讲评和表扬。同时,联盟还组织经销商集体走访当地霍尔茨门店,并就实地经营情况提出营销问题,以理论和实践结合的方式,切实提升联盟成员的整体营销素质。
最后组织各地经销商进行五•一销售业绩大评比,根据联盟规定,在场经销商需要现场签订任务书,并找到规模、业绩对应的经销商,分组制定五•一销售业绩PK计划,有效激励经销商突破自我的动力和认知,为联盟成员迎战五•一的士气做战前总动员。
此次五•一活动是霍尔茨秦豫晋联盟的首战,霍尔茨以销售经验分享、营销实例考察以及业绩分组PK的形式迎战五•一,为品牌营销战略注入新的活力,也为经销商抱团进取提升业绩提供新的思路,秦豫晋联盟将在未来展现出空前的凝聚力,促进经销商整体素质的快速增长,助力霍尔茨品牌高质量发展。