所以，如今邀约客户到门店，体验，转化最终完成销售，变成一件非常奢侈的事。因此，终端门店需要引进一套专业的门店操作系统来实现业绩倍增。枣庄开开木门就第一个尝到了这个甜头。9月10日开开木门K5项目在山东枣庄成功启动，于9月26日圆满落地，历时17天在所有项目组成员与终端团队共同努力下创造出120万+的销售额！
此次引进K5项目目的在于打造开开木门终端门店标准化运营管理系统，帮助终端门店建立门店标准化、流程化、系统化，赋能终端门店，加强终端门店的的运营管理并实现业绩持续提升。
9月10日，开开木门K5项目在山东枣庄正式启动！华中战区刘洪亮部长主持启动会，并针对本次K5项目的内容进行培训，对各项操作细节进行讲解，现场赋能经销商，精彩互动！刘部长现场对终端门店帮扶培训，通过五觉系统的导入：视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉，打造门店高品质的购物体验，让终端门店形象焕然一新，提高客流量和成交率，让消费者享受到开开木门高品质服务。
每日早中晚的会议，增强员工的积极主动性，形成每日目标完成情况的闭环。从晨会日常目标的宣读与承诺，让员工清晰每日重点工作；午间实战销售演练培养团队协作能力，更加熟练掌握客户接待流程；到每日夕会，进行重点客户的精准分析制定维护策略，总结当日工作并规划次日重点工作。
通过店面氛围打造，让枣庄门店形象焕然一新，大大提高了客户进店流量和成交率，让消费者更加直观地感受到开开产品的高端大气，享受到更专业贴心的高品质服务体验。
活动期间，战区部长，执行经理驻点门店帮扶、全程统筹，积极开展销售赋能培训、团队打造、门店及团队形象打造等，让终端门店销售业绩均有质的提升。
项目结束后，销售总经理李总对参与这次项目的成员颁发奖金以及荣誉证书，以资鼓励！
