近年来，社会环境的多维改变以及市场消费主体、消费需求的迭代与转变，使得市场环境变得越发复杂艰巨，传统发展手段已无法适应当下的新格局，行业急需改变。那么在当下严峻新形势之下，行业未来发展、转变的方向究竟在哪里？
为促进行业未来健康发展，门窗之家于7月9日，举办了以“博论新知，逐浪未来”为主题的中国建材家居行业发展论坛，汇聚建材家居行业众多翘楚，一同博论，探讨行业未来发展新格局，致力掀起行业未来发展新浪潮！
本次行业发展论坛会现场汇聚了门窗行业、入户门行业，门窗垂直类媒体行业等众多优秀领袖，他们分别是：美沃门窗总经理张邦文张总，德诺特营销总监赵强赵总，门窗之家副总经理韩有韩总。
紧随时代发展大趋，构建灵活营销模式
近年来，国家发展十分迅速，信息时代经历了2G到4G，甚至是5G时代的跨越，对我们日常生活习惯、消费习惯以及市场环境都带来了巨大的改变。因此在互联网时代诞生的数字化经济的影响下，电商平台快速崛起，给传统营销渠道带来了重大的冲击，对此，厂家与经销商之间的关系也渐渐发生改变，逐渐的演变出了“厂商一体化”的新风向，为行业带来了全新景象。
（美沃门窗总经理张邦文）
对此，美沃门窗张总认为，若要壮大建材行业，势必要紧随当下时代、行业发展大趋。传统家居行业重渠道营销模式，早已无法契合当下的时代趋势与消费者需求偏好。互联网的快速迭代，催生了自媒体经济的高速发展，使其成为了我们日常生活之中难以割舍的重要部分。因此，我们不能以传统的渠道，去搜索未来的家。而是应当顺应当下自媒体发展趋势，在线上平台进行战略铺陈。同时，兼顾线下实体经济发展，构建线上+线下的灵活营销模式，扩大品牌影响力。
而对于在此大环境下诞生的“厂商一体化”的新模式，张总认为其不仅能够使厂家营销系统与经销商的销售系统之间的链接更紧密，让上端与下端，形成闭环，达到资源利用的最大化，还能够更好地拓展销售渠道的深度和广度，实现厂家与经销商的双向盈利。因此，其也是未来维持行业稳定发展的一大重要举措。
提升企业软硬实力，铸就优良市场环境
当下，除却互联网为我们社会大环境带来改变之外，市场环境也正产生着重大的变革。房地产步入存量市场新阶段，原材料及用工等生产成本的上涨，消费者消费动力不足等，都对行业发展都产生了巨大的影响，对此，企业该如何应对此次挑战？
（德诺特营销总监赵强）
面对此次空前的艰巨挑战，德诺特赵总认为，在后疫情时代，企业应当多维加强自身实力的建设。首先，企业应当坚持人才战略，常言道，人才是第一生产力，引进优质人才资源，以强大的创新研发能力，增强品牌的软实力，并驱动品牌硬实力的提升。其次，是生产。优质的产品是品牌发展的重要基石，企业应当以品质为使命，构建健全的生产管理体系，以品质带动品牌，为品牌赋能。同时，充分调动互联网平台资源，对线上+线下营销渠道进行融整，加大品牌营销力度，以品牌联动产品，实现品牌与产品的双向促进。最后，企业还应当设立全局意识，摒弃价格战的恶性竞争，将竞争转移到品牌服务等方面，并将其由企业转至经销商，由经销商传至客户，进行多层渗透，构建优良健康的市场环境。
多维整合资源，构建强大的内在驱动力
当下除了外因导致的市场环境的改变，还有不可忽视的内在因素。近年来伴随着社会的快速发展，市场由原企业生产引导消费，渐渐转变为消费者需求引导消费，市场风向标已发生改变。
（门窗之家副总经理韩有韩总）
对此，门窗之家韩总认为，当下并不是企业生产什么，消费者就购买什么的上一时代，而是消费者需求引领的新时代。固此，企业不能用以前的思维去谋求发展。同时，在时代的变迁之下，市场消费主体已由原70、80后逐渐变成了90后，00后，其中大群体区间的部分群体区间的需求亦有所不同。因此，企业应借助线上的主流自媒体平台，利用互联网大数据为用户进行画像，挖掘品牌定位群体的消费偏好与习惯，以便打造令消费者满意的产品。
除此之外，相比其他快消品，建材家居行业是较为冷门的行业。因此企业除了大力推进产品外观颜值的研发上外，还应承担起一定的引导作用，用我们的专业知识与服务，在产品与消费者之间搭建起桥梁，进而在消费者心中种下品牌的种子。所以，企业应当学会多维的扩展与多维的整合。在生产、研发、设计方面，不断创新提升，构建强大的内在驱动力。对线上、线下，颜值、品质进行归一，充分调动资源，使得品牌的内功与外功一同施展，实现效益最大化！
此次论坛通过对建材家居行业未来发展趋势的深度探讨，有助于引导更多行业同仁精准把握市场，构建行业健康生态圈的形成，推动行业未来持续稳定的发展！最后在这里，再次由衷地感谢各位嘉宾的精彩发言，本次“博论新知，聚‘视’未来”，中国建材家居行业发展论坛，到此，正式落幕！
