2022年9月2日，美沃门窗“凝心聚力，思变求新”为主题的西南华南核心加盟商会议在广西南宁希尔顿酒店成功召开。美沃门窗总经理张邦文、美沃门窗华南分公司总经理章珂、美沃门窗重城事业部运营总监徐飞翔等公司领导与西南华南数十位核心加盟商出席会议。会议聚焦企业增长战略，寻求破局发展新动能，探索品牌进阶之道。
2022年，是疫情常态化的一年，也是门窗行业市场体量井喷增长的一年，在国家双碳政策及全球节能环保政策的持续推进下，以及中产阶级崛起，消费升级的时代环境影响下，消费者对高端系统门窗的需求不断提升，如何在高岸为谷，深谷为陵的门窗行业赢得生存空间，获得更大市场占有率，亟待各家品牌思考。
会上，美沃门窗总经理张邦文就美沃企业战略、品牌策略作深度解析，面对激烈的竞争，企业思变求新，转型升级，才能稳赢市场。品牌要想脱颖而出，必须从用户角度出发，与用户价值共鸣、美好共振。张总指出：2022年是美沃门窗品牌战略升级元年。
2022伊始，美沃发布品牌战略，确立“大国门窗 中国美沃”全新slogan，自此，美沃将“大国门窗 中国美沃”口号深入原材采购、研发生产、营销服务、终端体验等各个体系，以求全方位、多层次、立体化呈现大国格调，彰显大国格局。
美沃率行业之先发布“全屋门窗19800元超国标套餐”，以超标准、高配置、标准计价的组合形式，普惠中国，力求创新营销模式打破门窗行业“不透明”，让高品质系统门窗走进千家万户，成为美好生活必需品，同时折射出美沃以规模化效应增强渠道掌控力，领驭品类发展势能，构建行业新发展格局，助力世界绿色低碳、节能环保的“企”图心。
美沃门窗联合国内顶尖设计团队重金打造美沃6.0全新SI标准，以建筑之眼纵观门窗发展历史，“碳”寻人与窗的美好共生关系，给消费者带来非凡五感体验，助力终端门店形象升级，赋能加盟商销售增长。
年中，美沃安徽天长智能门窗生产基地一期投产，形成“一体两翼，四驾齐驱”之势，实现全国布局，自此，美沃已坐拥两大营销中心，四大生产基地，华东华南双核驱动，强化终端核心竞争力，以稳定交期、巨量产能、优越品质，驱动终端营销升级，提升门店盈利能力。
张总表示：愈是同行恐惧止步之际，愈是企业发展、品牌突围的关键时期，机遇与挑战并存，破局即新生。因此，美沃将在品牌端持续发力，公司已正式提案“美沃星空计划”公益计划，联合国内一流大学与权威公益基金共同发起，创造品牌现象级传播的同时，承担美沃品牌社会责任。
心之所向，美好共生！相信厂商协同，凝心聚力之下，美沃品牌战略升级，定将凝聚、绽放、未来！
打破界限，即是增长！社群时代，要想保持高速增长，不仅需要深耕产品力、服务力、营销力、品牌力，还要敢于创新，勇于突破，进行社群营销、内容营销、KOL营销、短视频营销、直播营销，全域流量曝光，打造核心竞争力。
美沃门窗重城事业部运营总监徐飞翔向加盟商介绍，公司将开展“大商运营计划”，重城事业部将深入全国核心门店，从店面运营、渠道开拓、市场分析、产品组合、团队打造等多领域全面赋能加盟商，助推盈利模式转型，实现业绩倍增。同时，公司市场部也将与重城事业部联动输出主动营销，全力护航核心加盟商业绩目标达成。
新时代，新思想，新零售！线下到店购买不再是终端门店的唯一销售方式，美沃门窗积极探索线上渠道，现已形成1+N渠道销售模型。线下，加盟商可积极拓展整装公司，小区样板房打造，异业联盟等合作；线上，加盟商可应用抖音、微信、小红书、微博等现象级流量入口，以短视频、直播及内容输出的方式，实现同城流量曝光，抢占空白领域市场。为此，美沃门窗品牌中心已打造一支专业的赋能团队，不仅定期开展线上实战培训，还将基于加盟商需求针对性落地终端，赋能终端运营转型，重构终端运营！
蓝海召唤未来，身处变局，唯有精细化运营，定向精准发力，才能稳步向前！美沃门窗华南分公司总经理章珂女士表示：因时而变，顺势而为。美沃将始终关注加盟商服务能力的提升，加盟商也更要注重团队塑造、渠道拓展、多元销售，快速掌握1+N销售模型，成为当地市场NO.1品牌。
美沃坚信在华南分公司总经理章珂与全体事业部精英团队的不懈努力下，西南华南市场将乘势腾飞，实现终端门店可持续盈利，推动系统门窗行业高质发展，为绿色中国贡献美沃力量。
