日前，金大门业2023年销售工作会议在永康总部圆满召开，来自全国各分公司、战略工程部、零售业务部及各条销售战线人员全体参加会议，旨在回顾总结过去一年不平凡的工作，展望充满希望的2023；激励全体金大人在新的一年，振奋精神、鼓舞斗志、砥砺奋进，在新的征程上凝心聚力，再创辉煌。
会议伊始，金大门业总经理助理，战略工程部负责人苏鸿首先对2022年度公司工装领域经营情况作了总结。他表示，2022年公司工程招投标，一举拿下了招商蛇口，龙湖地产，深圳人才安居等实力雄厚地产商，成绩的取得离不开各位在座同仁的辛苦付出和努力。“2023年是‘机遇之年’，机遇永远留给有准备的人， 2023年工装领域打好逆境突围的一战，重点将在以下几个方面做好工作，首先继续加强内部管理，提升服务，满足市场需求；其次是新产品升级创新，提升产能效率；最后全体人员要以饱满的热情主动出击，改变运营模式，增强自主营销能力，迎战2023年，打出金大门业在工装领域的新高度。
新零售事业部负责人张瑞汇报了2022年新零售方面工作情况，并介绍了2023年新零售业务在新产品规划、渠道建设、品牌建设三大方面的工作，确保在2023年金大门业新零售业务实现产品有定位，有亮点；渠道建设多元化；以及丰富媒体合作打造品牌形象新高度。以此加速金大门业在零售家装版块的发展。
崔总在总结发言中充分肯定了公司在2022年取得的成绩，感谢所有在各自工作岗位上勤恳务实、尽心尽责的全体员工，金大将始终恪守企业使命，围绕既定战略目标，拧成一股绳，继续协同精进，一起向上。并在加强内部管理、工程销售政策、零售渠道建设、产品升级等方面提出了新的要求，同时针对产品创新、销售模式创新、品牌及公司形象的创新等涉及金大未来发展的几大方向提出了新的期许。
最后，崔总表示“路虽远，行则将至。”全体金大人要上下协力，立足岗位，真抓实干，2023年是行业复苏的一年，也是我们把握机会、奋斗新征程的一年，让我们以奋斗者的姿态，迭新致远·稳进提质，打好这场信心之战、突围之战。
