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古树木门姚海涛: 把握潮流趋势、严控产品质量

2019-10-15 10:5328030
       近年来,我国木门行业发展较快,目前,中国已成为世界上最大的木门生产国和销售国。然而,当前木门行业的集中度仍有较大提升空间。随着时代的发展,木门行业的潮流趋势和市场定位都在潜移默化中发生着变化,复杂多变的市场形势催生了木门行业的一些新企业,古树木门就是木门企业的一颗新星,因为管理精良、质量优越,被称为木门业的一匹黑马。针对这一系列的形势变化,古树木门又是如何应对的呢?对此,记者采访了古树木门董事长姚海涛,下面请看采访实录。
 

(古树木门董事长姚海涛)
 
       把握市场命脉、紧跟时代潮流 

       记者:近年来木门行业变化发展巨大,您能跟我们讲一讲接下来的潮流趋势在哪里吗?
 
       姚董:记者,你好。其实关于潮流趋势的问题,不只是木门行业存在这个问题,任何行业都存在,只是变化大小的问题。对于木门来说,潮流趋势变化还是比较大的,现在的主流消费群体已经由原来的70后变成了以80后和90后为主,关于这个趋势的变化,我们古树木门在去年就已经意识到了这一点,并根据市场变化做出了相应的政策调整。去年,我们推出了零度木门及科技木皮系列烤漆门,今年从各大展会上得到验证,我们的决定是正确的,也就是说在把握潮流趋势及市场定位这一块我们做的还是不错的。未来整装的趋势也就是以新中式,轻奢为主。

       严控生产环节、注重产品质量

       记者:生产质量是一个企业的重中之重,那想请问下古树木门在这一块是如何把握的呢?
       姚董:作为一个生产制造型企业,生产质量是重中之重。如果最基础的产品质量都没有保证,这个企业要想做强做大就是无稽之谈。特别是木门整装这个行业,它是非常特殊的,生产过程中的很多工序都需要人工来完成,人工操作过程中就难免会出现问题。然而,我们也意识到这些环节都不是我们产品质量出现问题的理由,所以,我亲自抓生产质量这一关,对每一个生产环节进行严格掌控,对产品质量严格把关,力争把产品品质做到最好,决不允许任何一件有质量问题的木门流向市场。
 
       加大帮扶力度、提升服务品质

       记者:现在很多生产型企业越来越注重对客户的售后服务,古树木门在这方面又有什么独特的见解呢?

       姚董:经常听一些老企业家说,现在做企业真的是不一样了,之前的很多企业,把货卖出去,这笔交易就完成了,而现在的企业,把货卖出去,这笔交易还远远没有完成,因为还有后续的服务保障工作。提到服务,又不仅仅是售后服务,要像把企业做好,售前、售中、售后的每一项工作都要做到位,针对每一个客户,我们都有一套完善的服务体系,也认真履行服务体系中的每一个细节。比如,针对我们的经销商,他们从刚开始做我们产品的时候,我们就会提供一系列的服务,包括前期店面设计、装修风格的制定,再到店面开业后的相关运营指导等等,我们都会尽可能多的给经销商一些帮扶,与经销商一起成长。

       加强品牌宣传、做好长线发展

       记者:接下来再品牌推广宣传上有什么计划吗?可以跟我们透露一下吗?

       姚董:品牌是一个企业的生命力,把品牌做响是非常关键的,现在的消费者品牌意识逐渐增强,所以我们也开始注重品牌的宣传推广,在这方面,我们每个季度都会制定不同的宣传推广方案,不管加大宣传力度。包括在央视及江苏卫视投放广告、各大媒体网站的宣传推广等等,这些举措都是致力于打造我们自己的品牌,在保证产品质量的前提下,把我们的品牌做强做大做响。
 
       加强团队建设、明确发展规划

       记者:2019已经过去了一大半,接下里的古树木门的发展规划是如何安排的?

       姚董:俗话说“人无远虑必有近忧”,做企业也是如此,我们制定了三年的发展目标。我们现在的市场现状是江苏市场和浙江市场已经非常成熟,也做成了区域性品牌,而且在江苏我们已经成为很多厂家的主攻对象、比较对象。这个三年规划中,第一年,我们首先要让产品品质上一个新台阶,同时做好团队建设工作,团队年龄架构以90后为主,主打年轻化,年轻化的产品还需要年轻人去做。第二年,我们要以浙江、江苏为主,向周边省份辐射,江苏浙江店面全面升级,因为有之前三四年的整装经验,所以未来的整个家装趋势也是以整装为主,让我们的客户不仅销售木门这一个产品,还要介入整装,包括后期一整套的系统我们都会不断去完善,让我们经销商能真正地跟我们去赚钱。第三年,我们整个团队会细分为三大板块,招商、运营、活动策划,这样我们就有更加系统的方案去帮扶我们的经销商,去做好整个木门产业的市场。
 
       记者:再次感谢古树木门的姚海涛董事长接受我们的采访,祝愿古树木门发展蒸蒸日上、越来越好!
 
       姚董:谢谢!
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